Kontakt
- Dana Test I Müllerstr. 25
1012345 Berlin - +49 174 764 756 9
- boldt@fczb.de
Dies ist der Ansatz, wenn Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte fördern möchten. Dazu gehört die Entwicklung der Persönlichkeit, die Fokussierung auf Konflikte und Strukturen und die Optimierung eingefahrener interner Unternehmensprozesse.
Warum kann ich Sie unterstützen?
Es ist schwer sich von innen heraus zu verändern, oft ist die bessere Entscheidung sich einem externen Business-Coach, in diesem Fall also mir, zuzuwenden. Ich habe einen freien Blick von außen und verfüge über die notwendigen sozialen, als auch über die professionalen Fähigkeiten.
Mein Ziel ist es, Sie bei der Entwicklung von Lösungen, individuell und nachhaltig zu begleiten. Erwarten Sie von mir keine betriebswirtschaftlichen Lösungsvorschläge oder unternehmerisches Fachwissen. Hierfür gibt es andere Experten.
Für Ihr ganz spezielles Business-Coaching ergeben sich eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten aus den folgenden vier Bereichen:
- Führungskompetenzentwicklung
- Teamentwicklung
- Konfliktlösung
- Mitarbeiter bezogene Themen
Ein paar Beispiele
- Verbesserung von Führungskompetenz, -qualitäten und -verhalten
- Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder (Führungs-)Aufgabe
- Entscheidungsfindung
- Methodenkompetenz für Sitzungen/ Konferenzen erweitern
- Selbstbewusstsein aufbauen
- Work – Life – Balance: Koordination Privat- und Berufsleben
- Effektiveres Arbeiten
- Rollenerwartungen
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Bereich bzw. im Team
- Zeitmanagement
- Stressreduzierung
- Probleme mit bestimmten Mitarbeitern
- Ausgleich von Verhaltensdefiziten z. B. in der Kommunikation
- Persönlichkeits- / Potenzialentwicklung
- Überforderung
- Umstrukturierungen
- Bewältigung von Konflikten im Unternehmen, bzw. Teams
- Mobbing
- Organisatorische Veränderungen
- Steigerung der Innovationsfähigkeit, bzw. Kreativität
- Folgemaßnahmen aus Mitarbeitergesprächen
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